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Como melhorar o planejamento de RH usando a tecnologia

20/11/2017

O setor Recursos Humanos de uma empresa é a área que trabalha para desenvolver diagnósticos, crescimento e a lucratividade associados aos direitos da equipe colaboradora da companhia.
Um bom planejamento do RH se dá a partir de ferramentas que visam otimizar e facilitar o trabalho de forma mais assertiva, o que as planilhas tradicionais não proporcionam ou se proporcionam não tem a agilidade necessária para as organizações.
A tecnologia é uma grande aliada para este setor das organizações podendo amparar as demais áreas na tomada de decisão, para contratação, gerenciamento de custos, treinamentos e capacitação.

 

Conheça maneiras de melhorar o planejamento com a tecnologia

 

1. Projeção de folha de pagamento: realizar planejamento de contratações e demissões de colaboradores e planejamento de remuneração;

2. Planejamento de contratações e demissões: criação de simulação de cenários para a realização de contratação ou demissão, analisando o comportamento fluxo de caixa com a mudança no quadro de funcionários;

3. Planejamento de despesas e encargos trabalhistas: a plataforma organiza as informações da empresa e planeja as ações, sejam elas projeções de reajustes, projeções de dissídio coletivo e também projeções de FGTS;

4. Gerenciamento de benefícios: seguro saúde, seguro de vida, seguro odontológico, vale transporte, custos com alimentação, entre outros benefícios que a empresa pode oferecer, a ferramenta calcula e informa quais são as melhores opções;

5. Gestão de afastamento: sejam eles afastamento por licença a maternidade, afastamento por doença, o gerenciamento possibilita observar a necessidade de contratação de trabalho temporário, estagiário ou a necessidade de realocação de funcionário de outro setor para suprir a ausência de funcionário em determinado setor.

 

Os Softwares de Gestão Orçamentaria e Performance permitem que corporações reúnam em um único local o planejamento de quantas áreas a empresa tiver, proporcionando uma análise que, embora complexa, seja visualizada e analisada de maneira simples e em dashboards extremamente intuitivos. 

 

Com esses programas, gestores são capazes de projetar cenários, criar mapas estratégicos, controlar de maneira mais assertiva o financeiro e acessar os indicadores de desempenho em tempo real, podendo confirmar resultados do que foi planejado e do que está sendo realizado. 

 

São ferramentas multidisciplinares no que diz respeito a planejamento para as empresas e melhor produtividade e otimização para os setores.

 

FONTE: administradores.com.br

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